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集團公司副總經理、總工程師田寶華到公司格魯吉亞海外項目檢查指導工作

時間:2019-06-03 來源:格魯吉亞現代化項目 瀏覽次數: 作者:鄭亞美 ? 【 字體:

6月2日上午,集團公司副總經理、總工程師田寶華到公司格魯吉亞海外項目檢查指導工作,并召開工作會議,集團公司海外部副部長劉勛春、公司總經理陳文萍參加會議。

會議現場

會上,公司格魯吉亞兩個項目的項目經理分別作了工作報告,詳細匯報了項目當前施工情況、剩余工程施工計劃及工作中存在的困難。

在聽取完工作匯報后,陳文萍對格魯吉亞海外項目后期工作做出以下安排:一是對施工問題的技術支撐和技術解決方案要多尋求外部資源和外部能力。二是與業主的延期談判工作要有計劃,準備好相關談判資料,做到履職盡責維護公司權益。三是項目領導班子、主管領導要對未完成工程量及成本要做到心中有數。四是摸排、清理現有的物資、設備。五是對海外市場屬地化建設的管理模式要總結經驗,管控管理成本,在工程管理結構和人員上降本增效。

同時,陳文萍對格魯吉亞海外指揮部提出以下要求:一是引領格魯吉亞海外項目做到方向統一、目標統一和步調統一。二是協調生產經營、拓展海外市場。三是建立外圍環境、樹立外圍旗幟。四是對新項目的策劃工作做到“四個必須”、技術方案優先與風險防控。

之后,集團公司海外部副部長劉勛春傳達了《關于印發股份公司領導在2019年海外工作會議上講話的通知》,詳細講解了股份公司陳奮健董事長、莊尚標總裁在海外工作會上的講話和汪文忠副總裁在海外工作會上的報告。

集團公司副總經理、總工程師田寶華做指示

隨后,田寶華首先代表集團公司對全體海外職工的辛勤勞動表示衷心的感謝。指出從傳達的文件精神中可以看出,集團公司對海外優先戰略及三公司海外項目非常重視,也體現了集團公司要對海外市場重新做研究、布局和規劃。

對在格全體參建職工,田寶華要求大家必須明確我們“從哪里來”、要“干什么”、要“怎么干”。并指出我們來自“鐵道兵”隊伍,具有優秀的文化基礎和傳統,我們要繼續弘揚“鐵道兵”精神,不負使命、忠誠公司,為公司創譽創效,實現自身價值。至于要“怎么干”,必須做到以下幾點:結合國家“一帶一路”政策和股份公司、集團公司海外優先戰略,做好海外市場的布局和規劃,承攬工程、主導市場。建立有效的項目管理班子和經營管理方式。統一思想,加強思想政治理論學習和專業知識學習,保證職工步調一致。在效益優先、保證收益的同時,要追求工程質量、注重施工安全。超前規劃工期,做好施工部署工作,保證施工工期。加強人才培養,為員工搭建廣闊的發展平臺。做好海外風險管控工作。注重海外文化建設,營造和諧、積極、充滿熱情的工作環境。

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